Vous êtes le nez dans le guidon et vous avez besoin de prendre du recul par rapport à votre activité?

1/Votre entreprise se trouve dans l'une des situations suivantes?

• Un chiffre d'affaires en baisse ou en dent de scie

• Une activité qui se maintient mais sans stratégie claire

• Un manque de structure et d'organisation dans votre démarche commerciale

2/Votre entreprise manque de visibilité?

• Vous avez du mal à vous différentier sur votre marché?

• Votre activité n'est pas assez "rentable" pour vous rémunérer comme vous le souhaitez?

3/Ou tout simplement vous sentez que vous avez besoin d'être boosté, challengé pour prendre des décisions importantes ou mener des actions commerciales?

Ou pour construire votre stratégie commerciale de A à Z? Vous souhaitez optimiser votre démarche commerciale?Et structurer fortement tous vos processus de vente?

Si votre réponse est OUI pour l'une de ces questions, Croissance + est l'accompagnement qu'il vous faut.

En fait, que ce soit pour un créateur, au lancement de son activité ou après une dizaine d'année, la question du développement commercial d'une entreprise reste CENTRALE.

• Comment mettre en place une stratégie commerciale gagnante?

• Comment définir mes avantages concurrentiels sur un marché et créer des offres captivantes?

• Comment se faire connaître et ne pas "ramer" pour obtenir quelques rendez-vous client par mois?

• Comment se rendre visible et ne pas seulement attirer des clients qui ne cherchent qu'à casser les prix?

• De quelle façon segmenter mes clients et mettre en place un marketing avec un système commercial gagnant?

• Comment organiser son activité commerciale et se focaliser sur les tâches les plus stratégiques?

Voici des questions auxquelles répond notre accompagnement.  

Mettre en place une vraie stratégie commerciale pour son activité est une COMPETENCES à part. On peut donc perdre énormément de temps et d'argent, et faire de nombreuses erreurs dans son développement commercial.

Des erreurs qui peuvent coûter cher!puisque certains entrepreneurs, à court de recettes et de clients finissent par renoncer et mettent la clef sous la porte...

A un moment donné, l'entrepreneur en tant que leader se confronte à ses propres blocages et croyances.Seul le regard extérieur d'un expert en développement commercial pourra lui permettre de porter un éclairage nouveau sur certaines zones d'ombre de son projet de développement commercial.

Si vous êtes prêt à vous confronter à un autre point de vue sur votre situation actuelle, vous êtes au bon endroit!

Au fond,
ce que souhaitent la plupart des entrepreneurs est plutôt simple:

• Pouvoir vivre confortablement et sereinement de son activité 

• Pouvoir se focaliser sur des tâches stratégiques et avoir en main une démarche commerciale plus structurée

• Franchir un cap en termes de chiffre d'affaires, et concrétiser les objectifs qui leur tiennent à coeur

• et apporter toujours plus de valeur à leurs clients.

Au final, ce qu'ils souhaitent

c'est de s'épanouir pleinement avec leur projet d'entreprise, profiter encore plus de leur famille et continuer à se donner des challenges.

Car, ne pas maitriser son développement commercial

cela a un côté flippant. 

Pourquoi?

Parce qu'à un moment donné vous ne pourrez plus avancer.

L'autre rive est trop éloignée et vous n'avez pas les bons outils pour traverser. 

De la qualité de votre processus de vente dépend votre capacité à obtenir des clients et à vivre bien de son activité.

Si vous savez vendre, quelle que soit votre activité et vos difficultés
Vous arriverez toujours à vous en sortir!

Mais imaginez un moment que vous puissiez:

• Savoir quelle est la meilleure stratégie à adopter pour être plus visible auprès de vos clients.

• Comprendre toute la méthode à appliquer pour mettre en place un système commercial efficace

• Avoir en main un plan d'action précis pour avancer pas à pas 

• Pouvoir scaler son activité en incarnant une mission et un rôle de leader

  
  

Vos problématiques sont peut-être les suivantes?

• Structurer votre stratégie commerciale

• Etablir un ciblage plus efficace de vos clients

• Développer une offre attractive et attirante, qui capte l'attention de vos clients

• Mettre en place les bonnes techniques de vente, sur le bon canal pour augmenter ses recettes

• et SUTOUT comprendre comment se différentier et être facilement identifiable par ses prospects

• Savoir COMMENT organiser toute votre démarche commerciale

Eh bien, nous pouvons vous aider sur toutes ces problématiques avec un accompagnement commercial et sur mesure.

Un accompagnement qui mêle à la fois du conseil, du coaching et de la formation.

Un accompagnement qui vous permettra de traiter immédiatement vos problématiques les plus urgentes.