Mais imaginez un moment que vous puissiez:
Savoir quelle est la meilleure stratégie à adopter pour être plus visible auprès de vos clients.
Comprendre toute la méthode à appliquer pour mettre en place un système commercial efficace.
Avoir en main un plan d'action précis pour avancer pas à pas
Et obtenir des rendez-vous clients plus facilement.
Vos problématiques sont peut-être les suivantes?
Structurer votre stratégie commerciale
Etablir un ciblage plus efficace de vos clients
Développer une offre attractive et attirante, qui capte l'attention de vos clients
Mettre en place les bonnes techniques de vente, sur le bon canal pour augmenter ses recettes
et SURTOUT comprendre comment se différentier et être facilement identifiable par ses prospects
Savoir COMMENT organiser toute votre démarche commerciale
Eh bien, nous pouvons vous aider sur toutes ces problématiques avec un accompagnement commercial et sur mesure.
Un accompagnement qui mêle à la fois du conseil, du coaching et du consulting.
Un accompagnement qui vous permettra de traiter immédiatement vos problématiques les plus urgentes.
Qu'est-ce que Croissance +?
C'est un accompagnement complet qui mêle coaching, conseils pointus en stratégie commerciale et apport d'outils et de supports pour mieux construire sa stratégie.
Cet accompagnement se veut TOTALEMENT concret, et s'adapte complètement à vos objectifs et à vos problématiques actuelles.
Tout ce que vous apprenez, vous allez pouvoir appliquer immédiatement au sein de votre entreprise.
A la fin de cet accompagnement vous pourrez déjà obtenir des résultat et vous aurez surtout en main une feuille de route sur votre développement commercial.
VOTRE LES GRANDES ETAPES DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT
(Ce sont des scénarios au choix et selon vos problématiques. En effet, suite à un diagnostic commercial, nous identifions les grands axes sur lesquels nous allons travailler.)
SCENARIO 1:
Comprendre en profondeur son marché et définir ses objectifs
La méthode en 4 points pour comprendre ce que vous souhaitez vraiment
La déclinaison de vos objectifs commerciaux (mais pas seulement...)
La découverte de nouvelles pistes d'opportunité marché.
SCENARIO 2:
Identifier en quoi vous pouvez être different de vos concurrents
La construction de votre approche et de votre promesse commerciale.
L'identification de vos avantages concurrentiels
La formulation de votre message clé.
SCENARIO 3:
Etablir une connexion profonde avec vos clients
La méthode ULTIME pour comprendre exactement ce que veulent vos clients
La mise en place d'un marketing personnalisé et différencié
Comment créer de la valeur en mettant en place une offre irrésistible.
Savoir tarifer ses prestations et augmenter votre chiffre d'affaires.
SCENARIO 4:
Mettre en place LE système commercial qui fait mouche
LA technique pour construire un tunnel de vente de façon efficace.
La méthode en 4 étapes pour développer un parcours client gagnant.
Comment appliquer sa stratégie commerciale en plan d'action
La conversion client et la pris de rendez-vous.
SCENARIO 5:
Organiser en interne son développement commercial
L'utilisation des supports marketing pour renforcer sa démarche commerciale
Comment gérer au mieux son planning d'entrepreneur
Comment optimiser son efficacité commerciale
Les outils et méthodes commerciales dont vous avez besoin pour gagner du temps et être plus efficace.
NB: nous pourrons nous focaliser plus sur l'une de ces étapes selon vos problématiques d'entrepreneur.
Témoignage Mickael Ruau
Témoignage Fatima Redjimi
Témoignage Christophe Prevost
Notre accompagnement Croissance + s'adapte totalement à votre projet d'entreprise.
Nous proposons une trame avec des étapes et des jalons comme ligne directrice qui s'adapte à n'importe quel projet en BtoB.
Puis nous vous accompagnons au plus près de vos problématiques.
Comme on pourrait dire: nous ne faisons que du pratico-pratique. Pas de bla bla ni d'abstractions.
La différence de notre accompagnement avec d'autres types de prestation c'est que:
Nous ne proposons pas que du coaching
Nous de procédons pas seulement à des conseils et à une expertise de stratégie commerciale
Nous ne proposons pas seulement des techniques de vente
Mais TOUT CELA en même temps.
Autre point majeur:
Nous prenons autant en considération l'entrepreneur dans sa posture AUTANT QUE les problématiques de votre entreprise.
Nos rendez-vous de coaching ont lieu une fois par semaine et ont une durée de 1h30.
A la fin de chaque rendez-vous vous êtes "challengé" et vous avez des actions concrètes à mettre en place.
Nos entretiens en lieu en visioconférence Google Meet, ce qui nous permettra de partager avec vous notre écran pour vous montrer des méthode ou faire un exercice ensemble.